de Laszlo Bock
La Nueva Fórmula del Trabajo de Laszlo Bock revela las prácticas de gestión de personas que convirtieron a Google en una de las empresas más admiradas del mundo. Desde la contratación hasta la cultura organizacional, Bock comparte las lecciones basadas en datos que transformaron la forma en que Google atrae, desarrolla y retiene talento.
“Si le das libertad a la gente, te sorprenderá. Y si no te sorprende, es que no le has dado suficiente libertad.” — Laszlo Bock
BREVE RESUMEN DEL LIBRO
Laszlo Bock fue Vicepresidente Senior de People Operations en Google durante más de una década, y en este libro comparte los principios, experimentos y datos que guiaron la construcción de una de las culturas corporativas más innovadoras del mundo. El libro aborda temas fundamentales como por qué Google invierte desproporcionadamente en el proceso de contratación, cómo la transparencia radical genera confianza y compromiso, y por qué los mejores gerentes no son los que más controlan sino los que más empoderan.
Lo que hace único a este libro es su enfoque basado en datos. Cada práctica descrita fue testeada, medida y optimizada a través de experimentos rigurosos. Bock demuestra que muchas de las prácticas convencionales de recursos humanos —como las evaluaciones de desempeño tradicionales, los programas de capacitación genéricos y los sistemas de compensación estándar— son ineficaces o incluso contraproducentes. En su lugar, propone un modelo donde la libertad, la transparencia y la confianza en el talento generan resultados extraordinarios. El libro también aborda con honestidad los errores que Google cometió en el camino y las lecciones aprendidas.
¿POR QUÉ RECOMIENDO LEER ESTE LIBRO? Por Francisco Santolo
Bock revela cómo Google construyó una de las culturas más admiradas del mundo, y lo más valioso es que lo hace con evidencia, no con opiniones. En un mundo empresarial lleno de recetas superficiales sobre cultura organizacional, este libro se destaca porque cada afirmación está respaldada por datos y experimentación. Los principios sobre contratación —especialmente la idea de contratar solo personas mejores que el promedio del equipo actual— son transformadores para cualquier organización.
Los principios sobre transparencia y autonomía de los empleados son aplicables a empresas de cualquier tamaño, no solo a gigantes tecnológicos. En Scalabl® creemos firmemente que la cultura no es algo accesorio o un “nice-to-have”: es una ventaja competitiva real y sostenible. Lo que Bock demuestra es que las mejores culturas no se construyen con discursos motivacionales, sino con decisiones sistemáticas sobre cómo contratar, cómo compartir información y cuánta libertad darle a las personas. Este libro es una guía concreta para cualquier líder que quiera construir un lugar donde la gente quiera trabajar y dé lo mejor de sí.
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