do Laszlo Bock
A Nova Fórmula do Trabalho de Laszlo Bock revela as práticas de gestão de pessoas que transformaram o Google em uma das empresas mais admiradas do mundo. Desde a contratação até a cultura organizacional, Bock compartilha as lições baseadas em dados que transformaram a forma como o Google atrai, desenvolve e retém talentos.
“Se você der liberdade às pessoas, elas vão te surpreender. E se não te surpreenderem, é porque você não deu liberdade suficiente.” — Laszlo Bock
RESUMO DO LIVRO
Laszlo Bock foi Vice-Presidente Sênior de People Operations no Google por mais de uma década, e neste livro compartilha os princípios, experimentos e dados que guiaram a construção de uma das culturas corporativas mais inovadoras do mundo. O livro aborda temas fundamentais como por que o Google investe desproporcionalmente no processo de contratação, como a transparência radical gera confiança e engajamento, e por que os melhores gestores não são os que mais controlam, mas os que mais empoderam.
O que torna este livro único é sua abordagem baseada em dados. Cada prática descrita foi testada, medida e otimizada através de experimentação rigorosa. Bock demonstra que muitas das práticas convencionais de recursos humanos—como avaliações de desempenho tradicionais, programas de capacitação genéricos e sistemas de compensação padrão—são ineficazes ou até contraproducentes. Em seu lugar, propõe um modelo onde a liberdade, a transparência e a confiança no talento geram resultados extraordinários. O livro também aborda com honestidade os erros que o Google cometeu ao longo do caminho e as lições aprendidas.
POR QUE RECOMENDO LER ESTE LIVRO? Por Francisco Santolo
Bock revela como o Google construiu uma das culturas mais admiradas do mundo, e o mais valioso é que ele faz isso com evidências, não com opiniões. Em um mundo empresarial cheio de receitas superficiais sobre cultura organizacional, este livro se destaca porque cada afirmação está respaldada por dados e experimentação. Os princípios sobre contratação—especialmente a ideia de contratar apenas pessoas melhores que a média da equipe atual—são transformadores para qualquer organização.
Os princípios sobre transparência e autonomia dos funcionários são aplicáveis a empresas de qualquer tamanho, não apenas a gigantes tecnológicos. Na Scalabl® acreditamos firmemente que a cultura não é algo acessório ou um “nice-to-have”: é uma vantagem competitiva real e sustentável. O que Bock demonstra é que as melhores culturas não são construídas com discursos motivacionais, mas com decisões sistemáticas sobre como contratar, como compartilhar informação e quanta liberdade dar às pessoas. Este livro é um guia concreto para qualquer líder que queira construir um lugar onde as pessoas queiram trabalhar e dar o melhor de si.
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