CURSO ONLINE DE EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO

Os dilemas do fundador: antecipar e evitar as armadilhas que podem afundar um empreendimento

Os dilemas do fundador: antecipar e evitar as armadilhas que podem afundar um empreendimento

do Noam Wasserman

Inovação e Empreendedorismo

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Sinopse

De forma geral, uma das decisões mais importantes a qual se enfrentarão os empreendedores é a de controlar a emoção de iniciar uma nova empresa de negócios. Deveriam fazê-lo sozinhos ou trazer a cofundadores, empregados e investidores para ajudar a construir o negócio? Estão em jogo mais que só recompensas. As amizades e as relações podem sofrer. As más decisões ao início de uma empresa com grande potencial colocam as bases de sua eventual ruína. “Os dilemas do fundador” é o primeiro livro que examina as decisões iniciais dos empreendedores que podem gerar a quebra de uma startup e de sua equipe.

Baseando-se em uma década de investigação, Noam Wasserman revela os perigos comuns que enfrentam os fundadores e como evitá-los. Comprova si é uma boa idéia cofundar com amigos ou familiares, como e quando dividir o capital social dentro da equipe fundadora e como reconhecer quando um fundador – CEO de êxito deve abandonar ou ser despedido -. Wasserman explica como antecipar-se, evitar ou se recuperar dos erros desastrosos que podem dividir uma equipe fundadora, despojando dos fundadores o controle e deixando-os sem uma recompensa financeira por seu trabalho árduo e idéias inovadoras.

Destaca a necessidade em cada passo de conseguir um equilíbrio cuidadoso entre controlar o arranque inicial e atrair os melhores recursos para crescer, e demonstra porque a decisões fáceis no curto prazo normalmente são mais perigosas no longo prazo.

 

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