Curso Online de Emprendimientos e Innovación

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¿Qué incluye el curso?

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Curso Online de Emprendimientos e Innovación

Comienza el 3 de noviembre

  • ⋆ Más de 120 videos
  • ⋆ Dos clases en vivo con Francisco
  • ⋆ Recursos y plantillas descargables
  • ⋆ Interacción con los otros participantes
  • ⋆ Acceso a la Comunidad Global de Scalabl
  • ⋆ Certificado de graduación

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¿Qué aprenderás en el curso?

Conoce al profesor

Sobre el profesor

Francisco Santolo, CEO de Scalabl, es economista y graduado de MBA. Estudió en prestigiosas universidades como Harvard, Stanford, Chicago, Singularity, Kellogg y MIT. Fue reconocido en 2017 por la revista Forbes como el "Hacker de las Startups”. Ha co-fundado más de 50 empresas, liderado corporaciones multinacionales y ayudado a crear más de 500 emprendimientos con Scalabl.

Francisco Santolo CEO de Scalabl
Universidades en dónde estudió Francisco Santolo

¿Con qué habilidades te graduarás?

Icono Card 1

El manejo de una metodología de 5 pasos simples y accionables, que comprende desde la generación del negocio hasta las ventas.

Icono Card 2

Comprender a tus clientes a través de la observación y la escucha, comprendiendo claramente sus dolores y deseos para brindar soluciones poderosas.

Icono Card 3

Aprender a colaborar y crecer en red, apoyándote y aportando a más de 1500 emprendedores y empresarios en 50 países.

Temario

  • Breve reseña de la historia de Scalabl
  • Primer pilar: aprendizaje continuo
  • Segundo pilar: networking, relaciones y dar primero

  • Redes horizontales
  • ¿Qué son las tecnologías exponenciales?
  • Las 6 D
  • Internet de las cosas, cerebro y nube
  • Robótica e inteligencia artificial
  • ¿Por qué surgieron las corporaciones?
  • El efecto Nike y el poder de tercerizar
  • La riqueza en el futuro será de los dueños de lo intangible
  • Futuro, tecnologías y comunidades

  • Tecnologías Exponenciales + Inversión + Idea Única
  • Etapas del funding: amigos, familia y tontos
  • Etapas del funding: incubadoras
  • Etapas del funding: inversores ángeles
  • Etapas del funding: venture capital
  • Etapas del funding: aceleradoras
  • El mito de tener que escalar rápido y los unicornios

  • Definiendo la innovación
  • Introducción al "Dilema del Innovador"
  • Innovación de sustentación y disruptiva
  • Ejemplos de disrupción: casos Kodak y Netflix
  • Algunas implicancias del "Dilema del innovador"
  • Emprendedores y disrupción: el Hype Cycle de Gartner
  • Emprendedores y disrupción: cómo aprovechar las oportunidades
  • Apéndice: para profundizar

  • Las dos maneras de aprender
  • ¿Centrados en el cliente? El propósito en el centro
  • Propósito
  • Estrategia
  • Los pasos y herramientas de la metodología
  • Modelo de negocio
  • Entrevista de problema
  • Entrevista de solución
  • Materiales de venta
  • Roadmaps de ventas
  • Despedir al fundador
  • Breve repaso de la metodología Scalabl

  • ¿Qué es la inversión?
  • Riesgo económico
  • Riesgo financiero
  • Margen bruto relevante, volumen escalable y otros riesgos
  • Las seis reglas de un modelo virtuoso de Scalabl desde los estados contables

  • Introducción a los modelos de negocio virtuosos de Scalabl
  • Cómo dibujar el canvas virtuoso de Scalabl
  • Propósito
  • El “fit” de la propuesta de valor y el segmento
  • Canales
  • Modelo de ingresos
  • Actividades y recursos
  • Costos
  • El canvas de Scalabl y la relación con el otro
  • El canvas de Scalabl y la relación con las seis reglas
  • El canvas de Scalabl: ¿por dónde comenzar?
  • Aplicación del canvas de Scalabl a empresas de la red + ejercicio clave

  • ¿Qué cliente quiero que me compre?
  • ¿Cuántos clientes necesito que me compren?
  • Disposición a pagar, valor y precio
  • ¿Cómo aprovechar las herramientas?

  • Acotar el segmento para las entrevistas
  • Generar la entrevista
  • Consejos para hacer la entrevista
  • Role Play: entrevista de problema
  • Ejemplo del trabajo de un graduado con entrevistas de problema

  • Que el cliente diseñe el producto
  • Por qué los emprendedores confunden el MVP - Steve Blank
  • ¿Qué no estamos viendo?
  • Entrevista de solución para testear la solución y el precio
  • Los mejores MVPs de todos los tiempos
  • Vivir en modo "entrevista de solución"

  • Introducción a materiales de venta y la marca
  • Herramientas para crear los materiales
  • Landing Page
  • Landing Page: ejemplos de empresas de la red Scalabl

  • A quién venderle (o no venderle)
  • (Re)descubriendo las ventas: el marcador invendible
  • Entonces, ¿qué son las ventas?
  • Roadmaps o mapas de ventas
  • El "momento ¡Gecko!" y cinco herramientas para tu vida

  • Aprendizaje continuo y red
  • Comunidad online
  • Certificado de graduación
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