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Business Review · Futuro, IA y Tecnología

IA que prevê o futuro e o seu impacto nos nossos negócios e nas nossas vidas

por Francisco Santolo

Imagine uma IA pessoal, um assistente digital que não apenas entende suas preferências e hábitos, mas também pode prever suas próximas ações.

IA que prevê o futuro e o seu impacto nos nossos negócios e nas nossas vidas

Os algoritmos que impulsionam essas tecnologias de IA têm a capacidade de armazenar e aprender com nossos dados comportamentais, emocionais e fisiológicos, mapeando relações inimagináveis, encontrando padrões. Eles podem monitorar nossa frequência cardíaca, ler nossas emoções através do reconhecimento de padrões faciais, analisar nossos ciclos de sono e muito mais. Com todo esse conjunto de dados, a IA pode começar a formar previsões e antecipações precisas sobre nossas ações e decisões.

Sua capacidade de prever será melhorada. muito acima do que nós próprios podemos fazer, com a nossa elevada capacidade de mentir a nós próprios, o nosso baixo nível de autoconhecimento, a dificuldade em cumprir os nossos compromissos, as ficções que contamos a nós próprios e as nossas heurísticas.

Vamos começar aos poucos. Imagine uma IA que possa sugerir o jantar perfeito com base no seu humor atual, preferências anteriores e estado de saúde. Ou um assistente de negócios que pode antecipar tendências de mercado antes que elas aconteçam, projetar cenários e probabilidades e simular alternativas, ajudando você a tomar decisões estratégicas.

Com a IA que pode antecipar as necessidades e desejos dos clientes, as empresas podem personalizar seus produtos e serviços em um nível nunca antes visto. O atendimento ao cliente pode se tornar mais proativo do que reativo, antecipando problemas antes que eles surjam e oferecendo soluções antes mesmo que o cliente perceba. perceba que há um problema.

Precisamos estar mais do que nunca abertos ao aprendizado e à adaptação.Manter a nós mesmos e às nossas empresas flexíveis.

Nosso foco deve ser oferecer valor aos atores empresariais além de nossos produtos, estruturas, marcas, patentes, contratos ou qualquer coisa com a qual nos identificamos hoje.

Nossa estratégia deve se adaptar a choques e mudanças, com foco permanente emcomo maximizar esse valor. em que Como cada choque impacta o valor que oferecemos aos atores? O que Acrescenta eficácia aos concorrentes ou substitutos? O que outras indústrias têm agora vantagens em resolver as mesmas dores e desejos? Que outras portas se abrem impulsionadas pelos pontos fortes do nosso modelo de negócios?

Devemos ter a coragem de abrir mão do que não funciona mais e enfrentar com decisão novos caminhos. E nossa capacidade de análise é essencial na hora de tomar essas decisões.

A maneira de fazer negócios mudou completamente.Precisamos explorar o que funciona hoje enquanto exploramos constantemente o futuro. A capacidade de inovação e experimentação combinada com a execução eficiente do que funciona hoje é fundamental.

O exemplo da IA preditiva, com a sua capacidade de antecipar o nosso comportamento, abre uma janela para projetar um futuro muito diferente e que se aproxima rapidamente. Um futuro que será configurado entre as decisões de bilhões de indivíduos cada vez mais poderosos por meio do acesso à co-criação de múltiplas tecnologias exponenciais que avançam paralelamente à IA.Um futuro que nos convida a tomar decisões hoje e a mudar a forma como nos organizamos e gerenciamos.

Vou levar você um passo adiante. Agora imagine uma IA centralizada com acesso às IAs pessoais que coordenam a economia.

Isso elimina assimetrias de informação. Isso elimina a necessidade de negócios e provavelmente de dinheiro. Até mesmo desigualdades.

Imagine um mundo onde os seres humanos não se concentrem mais no trabalho, na sobrevivência, na produção e na acumulação. Um mundo de abundância.

Como será? nossa vida? nossos relacionamentos? nossos interesses? Nossas paixões?

Convido você a compartilhar seus comentários e marcar colegas que possam se beneficiar deste artigo ou do conteúdo do meu boletim informativo.

Escrito por Francisco Santolo
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