Como manter a empregabilidade na era da disrupção?

Aprenda sempre: adotar uma mentalidade de aprendizagem contínua é essencial. Não se trata mais de acumular conhecimentos ou títulos, mas de aprender a aprender, saber desaprender e encorajar-nos a aplicar o que aprendemos. Relacionar conhecimentos de diferentes áreas, praticar o pensamento lateral e, acima de tudo, aprender com e em conjunto com os outros. Não relegue a aprendizagem ao intelectual, invista na nossa formação emocional e relacional. Experimente e encontre as melhores formas de aprender de acordo com nossas habilidades e estilo (podcast, audiolivros, chatgpt, etc). A humildade e a vontade de adquirir novas competências são essenciais na era da Disrupção. Não fique apenas na sua área de especialização!

Mantenha-se informado sobre as tendências: A disrupção gera e se alimenta de inovações e mudanças no mercado. Aprenda sobre as tendências emergentes e seus impactos esperados para estar sempre um passo à frente. Como eles afetarão sua indústria? Como modificarão as ações e os incentivos dos atores empresariais? Quais são os riscos, mas sobretudo as oportunidades que eles trazem?

Não negligencie as competências digitais: a transformação digital mudou radicalmente a forma como trabalhamos. Desenvolver competências digitais sólidas, incluindo a utilização de ferramentas e plataformas online. Você usa, por exemplo, Notion, Slack, Discord, Trello, ChatGPT, Canva, Wix? Por que Por que não adquirir noções básicas de programação (Google "No Code") e análise de dados?Você pode incorporar essas ferramentas por meio de cursos gratuitos em apenas alguns finais de semana.

Fortaleça suas habilidades sociais: à medida que a tecnologia assume um lugar de maior destaque, habilidades sociais como inteligência emocional, adaptabilidade, escuta ativa, resolução de conflitos, networking e comunicação eficaz tornam-se cruciais. Aprenda com os recursos sobre isso, trabalhe neles e coloque-os em prática em suas interações de trabalho. A incerteza e a mudança podem gerar estresse e ansiedade. Aprenda a administrar essas emoções e a cultivar a resiliência para enfrentar os desafios com atitude positiva e determinação. Diante de cada situação que não é resolvida de forma satisfatória, proponho-me perguntar: o que é? O que eu poderia ter feito melhor? o que devo mudar para o próximo?

Aprenda a empreender: a teoria empresarial está passando por uma profunda transformação. O paradigma de escala, repetição e eficiência torna-se um paradigma de personalização, flexibilidade, redução de riscos e capitalização de oportunidades. As metodologias empreendedoras e de inovação são poderosas e permitem-nos alcançar as nossas conquistas, coordenando e gerando valor para os intervenientes, tanto a nível empreendedor como intraempreendedor. Esta mentalidade permite-nos viver em modo de aprendizagem e experimentar continuamente, compreendendo o mundo que está por vir. Empreenda paralelamente ao trabalho ou aplique as ferramentas em iniciativas de inovação dentro da empresa!

Construa e cultive sua rede de contatos: Conectar-se com outras pessoas diversas é essencial. Tudo o que somos e o que alcançamos depende dos outros e de nossas interações. No médio prazo, não podemos capturar valor sem dar valor. Participe ativamente de eventos, conferências e seminários para ampliar seus horizontes e aprender com outros especialistas. Construa relacionamentos com potenciais empregadores sem abordá-los pelos canais tradicionais, tentando fazê-lo antes de precisar se candidatar a um emprego.É essencial cultivar o capital social por meio de networking, começando pela geração de valor antes de precisar de algo transacional.

Trabalhe na sua presença online: como é? seu perfil do Linkedin? Seu Instagram? Que impressão eles transmitem sobre você? O que você pode encontrar se pesquisar no Google? Você tem coragem de se expor e publicar seus pensamentos, suas ideias, seus conhecimentos? Escreva pelo menos um artigo no Linkedin por mês agregando valor.Lembre-se de que sua marca não é o que aparece em seu cartão corporativo ao lado do logotipo da empresa. Construa ativamente sua marca pessoal!

Encontre mentores: um mentor pode ser um guia inestimável neste caminho de crescimento e adaptação. Procure alguém que tenha experiência e conhecimento, uma pessoa que esteja disposta a compartilhar suas lições e apoiá-lo no seu desenvolvimento. Invista na geração de sua rede de mentores, e por que não? Não, contrate acompanhamento profissional antes de chegar no momento que precisar.

Resumindo, navegar na era da disrupção e permanecer empregável requer uma abordagem proativa, aprendizagem contínua, vontade de abraçar a mudança, encorajar-nos a cometer erros, expor-nos à vulnerabilidade e muita coragem.

Ofereço que você comente ou escreva para mim individualmente para se aprofundar em qualquer um desses pontos.